Discutam cu cativa prieteni si am reusit sa creionam profilul celui care ii place sa fie important la job, sa lase impresia ca munceste cel mai muuuuult. Am ajuns la urmatoarea concluzie: trebuie sa pari tot timpul ocupat si musai enervat (mai trantesti telefonul sau tastatura, oftezi, arunci hartii, comentezi cu voce tare tare). Multi stapanesc tehnicile PR-ului - musai sa te bagi in seama, sa subliniezi cate faci si sa nu scapi ocazia sa arati ce om de echipa esti. Daca poti sa mergi si la tigara de muuulte ori e perfect. Nu se pune ca freci menta. Cica discuti despre proiecte….Multi au si atentie distributiva - aud si vad tot si vorbesc cand nici nu te astepti.
Ceea ce conteaza este sa muncesti eficient, sa ai rezultate si sa faci din placere ceea ce faci.
April 13th, 2011
Am primit invitatia din partea lui Dragos Dehelean de a raspunde public la cateva intrebari.
1. Care sunt primele 3 companii pe care le apreciezi cel mai mult pentru cum s-au implicat in societate in 2010 si de ce ? Primele trei companii pe care le-am retinut sunt Coca Cola, Petrom si Recolamp. S-au implicat constant si activ in domeniul ecologiei. Cum romanul mai are un drum lung de facut pana sa actioneze responsabil, consider ca demersurile facute de aceste companii merita areciate. Din pacate, mass media nu prezinta proiectele CSR si este destul de greu sa cunosti cate companii si ce proiecte au fost derulate concret in 2010.
2. In ce masura marile companii au raspuns in 2010 asteptarilor tale in privinta implicarii sociale ? Intr-o foarte mica masura au raspuns asteptarilor. Modelul responsabilitatii sociale corporatiste este prea putin inteles si inca si mai putin practicat in Romania. Ma enerveaza atunci cand sunt canalizate resurse pentru sustinerea unor proiecte fara impact major in comunitate…dar care dau bine in sustinerea comunicarii corporatiste. Tinand cont ca acum patru ani conceptul CSR era necunoscut, consider ca s-au facut cativa pasi importanti…insa pasii sunt sovaielnici. Ma enerveaza teledoanele in care sunt stransi bani pentru copiii din Haiti in timp ce copiii orfani sau talentati din Romania se zbat sa supravietuiasca.
3. Ce asteptari ai de la companii in privinta responsabilitatii sociale pentru 2011 ? Oare este posibil sa investesti in sitale si centre de tratament moderne, in proiecte care implica copiii orfani si cei talentati ? Nu este bizar sa existe sate neelectrificate ? Companiile trebuie sa aiba un rol important, dincolo de stricta obtinere a profitului si sa inteleaga ca responsabilitatea nu este un accesoriu al unei companii de prestigiu, cu traditie si cultura corporatista puternica. Companiile nu opereaza independent de mediul politic, social si nu trebuie sa se substituie guvernului pentru a asigura serviciile publice de baza. Daca insa autoritatile esueaza in a asigura aceste servicii, companiile trebuie sa se implice si sa creeze un mediu sigur pentru activele sale. Daca serviciul medical este la limita supravietuirii, companiile ar putea sa infiinteze centre de tratament pentru angajati si familiile lor.
4. Ce esti dispus sa faci pentru a le stimula pe companii sa fie mai responsabile in 2011 ? Sunt dispusa sa ma implic ca voluntar, sa adun si altii ca mine si sa promovezproiectele in care cred.
February 25th, 2011
Romanii nu stiu sa asculte interlocutorul. Iti taie vorba, cred ca au inteles totul din jumatate de fraza si isi atribuie idei pe care nici prin minte nu-ti trecea sa le comunici. Tuturor ne place sa credem despre noi insine ca stim sa comunicam, dar in realitate acest lucru se intampla destul de rar.
February 16th, 2011
Presa are probleme. Se inchid publicatii. Sunt concediati jurnalisti. Continutul de calitate nu prea exista. Materiale de multe ori sunt scrise pe fuga. Sunt abordate subiecte care se vand usor …dar care nu prezinta interes pentru cititor. Daca jurnalistul este prost platit…va livra ca atare. Daca jurnalistul nu este lasat sa mearga la cursuri …nu poate performa. Daca jurnalistul nu este lasat sa se documenteze la fata locului…vor exista aceleasi banale articole si stiri. Este o meserie care nu se face din birou. Nu trebuie numai ca jurnalistul sa scrie bine, ci trebuie sa fie animat de dorinta, sa aiba idei si sa caute subiecte. De ce s-a ajuns aici si de ce se continua astfel ?
August 7th, 2010
S-a lansat noul brand de turism al Romaniei. Exista comentarii si discutii pro si contra. Foarte bine. Suntem intr-o tara libera.
Sa vedem totusi partea plina a paharului: initiativa Ministerului Turismului este f buna, experienta consortiului THR-TNS nu poate fi pusa la indoiala, este prima platforma de brand turistic national dezvoltata corect, iar un element din logo-ul se poate modifica. Important este ce va fi de acum incolo. Strategia de comunicare trebuie sa fie coerenta, clara si convingatoare pe termen lung si sa aiba rezultatele dorite. Acum se cere si mai multa munca.
July 31st, 2010
Constrangerile bugetare au impus companiilor utilizarea canalelor de comunicare online, retele sociale fiind nelipsite.Exista o serie de avantaje si dezavantaje atunci cand comunci in media sociala. Am observat ca se cosmetizeaza excesiv continutul si se incearca de cele mai multe ori controlarea dialogului intre cititori. Construirea unei comunitati in jurul brand-ului presupune un dialog real, influentarea utilizatorilor activi pe online, obtinerea feedback-urilor. Nu trebuie sa uitam ca dialogul nu mai este doar intre brand si consumator, ci si intre consumator si consumator si de la consumator catre brand.
June 29th, 2010
In orice companie avem parte de “colegi speciali”, colegi care au “grija” sa iti faca zilele complicate. Te simti magulit si puternic cand observi cate eforturi si energii se depun pentru discreditarea si izolarea ta profesionala. Cine a trecut prin aceasta aventura …stie despre ce vorbesc. Este adevarat ca in situatii de criza oamenii devin prudenti, tematori si cateodata obedienti. Insa nu toti:) Imi plac povestile cu final fericit. Voua ?
May 15th, 2010
